Hòa Bình "Kiên định một niềm tin" Thành lập: 2000 Trụ sở: 235 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP.HCM Loại hình: Công ty cổ phần ngoài nhà nước Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) – Hồ sơ năng lực thi công Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã CK: HBC) là một trong những nhà thầu xây dựng có lịch sử hoạt động lâu đời nhất tại Việt Nam, khởi nguồn từ năm 1987. Hòa Bình hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp, với danh mục công trình trải rộng từ căn hộ cao tầng, khu phức hợp thương mại, khách sạn 5 sao đến các dự án hạ tầng quy mô lớn. Hồ sơ dưới đây tổng hợp các dữ kiện về năng lực thi công, tài chính, chứng chỉ và danh mục công trình của Hòa Bình, nhằm giúp người mua nhà và nhà đầu tư có cơ sở đánh giá chất lượng xây dựng tại các dự án mà đơn vị này thi công. Thông tin tổng quan nhà thầu Hạng mục Thông tin Tên pháp lý Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình Tên tiếng Anh Hoa Binh Construction Group JSC Tên viết tắt HBC / Hòa Bình Năm khởi nghiệp 1987 (tiền thân: Văn phòng Xây dựng Hòa Bình) Năm thành lập pháp nhân CTCP 01/12/2000 Trụ sở pháp lý 235 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP.HCM Địa chỉ liên hệ Tòa nhà Pax Sky, 123 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, TP.HCM Loại hình doanh nghiệp Công ty cổ phần Lĩnh vực thi công chính Xây dựng dân dụng & công nghiệp, san lấp mặt bằng, tư vấn xây dựng, kinh doanh VLXD/nội thất, bất động sản Vốn điều lệ 3.472,13 tỷ VND (theo BCTC 2025) Mã chứng khoán HBC Sàn giao dịch UPCoM – Sở GDCK Hà Nội/HNX (giao dịch từ 18/09/2024) Email info@hbcg.vn Website hbcg.vn Hòa Bình được xếp trong nhóm Top 1 nhà thầu uy tín nhất Việt Nam theo các bảng xếp hạng ngành, với thế mạnh cốt lõi ở phân khúc thi công cao tầng và khu phức hợp thương mại – dân cư tại TP.HCM và Hà Nội. Công ty cũng có mạng lưới các công ty thành viên hỗ trợ đa lĩnh vực, từ cơ điện, nhôm kính đến tư vấn thiết kế. Lịch sử hình thành & phát triển Hòa Bình có quá trình phát triển gần 4 thập kỷ, từ một đơn vị xây dựng nhỏ đến tập đoàn nhà thầu quy mô lớn. Dưới đây là các cột mốc chính: Giai đoạn khởi nghiệp (1987 – 2000) 1987: Thành lập "Văn phòng Xây dựng Hòa Bình" — mốc khởi đầu thương hiệu. Giai đoạn này Hòa Bình hoạt động chủ yếu với vai trò nhà thầu phụ cho các nhà thầu nước ngoài đến từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Pháp. 01/12/2000: Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần, chính thức xác lập pháp nhân hoạt động theo mô hình doanh nghiệp hiện đại. Giai đoạn mở rộng quy mô & niêm yết (2006 – 2013) 27/12/2006: Niêm yết cổ phiếu HBC trên sàn HOSE — mở ra kênh huy động vốn công khai, tăng tính minh bạch tài chính. 2008: Tham gia thi công công trình Keangnam Hanoi Landmark Tower (cao 336m) — công trình cao nhất Việt Nam thời điểm đó, với vai trò nhà thầu phụ. 2009: Thi công công trình M&C Tower với quy mô 5 tầng hầm sâu 23,2m — công trình sâu nhất Việt Nam thời điểm đó. 2011: Thành lập đơn vị cơ giới MATEC, xây dựng hệ thống thiết bị thi công nội bộ. 2013: Khởi công dự án Vietinbank Tower (cao 363m) tại Khu đô thị Ciputra, Tây Hồ — với vai trò nhà thầu chính. Cùng năm, đạt chứng nhận CONQUAS cho công trình Celadon City (TP.HCM). Giai đoạn chuyển đổi & mở rộng dịch vụ (2014 – 2023) 2014: Chính thức triển khai mô hình Tổng thầu Thiết kế và Thi công (Design & Build), hoàn thành các dự án như The Ascent, Imperia Sky Garden, Gamuda CT2 Apartments. 2014: Khởi công xây dựng Saigon Centre giai đoạn 2–3 — công trình 6 tầng hầm, sâu 28m, với vai trò nhà thầu chính. 2012: Bắt đầu triển khai BIM (Building Information Modeling) và hệ thống LEED trong quản lý thi công. Giai đoạn tái cấu trúc (2024 – nay) 06/09/2024: Hủy niêm yết trên HOSE. 18/09/2024: Giao dịch phiên đầu tiên trên sàn UPCoM (HNX). 31/10/2025: Miễn nhiệm Tổng Giám đốc Lê Văn Nam; giao Phó TGĐ thường trực Lê Viết Hiếu điều hành tạm thời. 14/02/2026: Bổ nhiệm hai Phó TGĐ mới: Nguyễn Khánh Tài và Nguyễn Hùng Cường. 29/01/2026: Cất nóc tháp A5 dự án Eaton Park Phase 1 — dự án mới nhất được ghi nhận. Về lịch sử phát triển, Hòa Bình là nhà thầu có quá trình chuyển mình rõ nét: từ nhà thầu phụ cho các đối tác ngoại lên vị trí nhà thầu chính và tổng thầu cho các công trình quy mô hàng đầu Việt Nam. Tuy nhiên, giai đoạn 2024–2025 ghi nhận những biến động đáng chú ý về niêm yết và nhân sự điều hành cấp cao. Tầm nhìn & sứ mệnh Hòa Bình nhấn mạnh triết lý thi công xoay quanh ba cam kết chính: An toàn – Chất lượng – Tiến độ. Đây là thông điệp xuyên suốt trong các ấn phẩm và mô tả dịch vụ của công ty. Về giá trị cốt lõi liên quan trực tiếp đến xây dựng, Hòa Bình thể hiện qua: Quản lý tập trung: Khi đảm nhận vai trò tổng thầu, mọi đầu mối quản lý tập trung về Hòa Bình, giúp kiểm soát thông tin và nhân lực xuyên suốt. Cam kết chất lượng thương hiệu: Chất lượng dự án được bảo chứng bởi uy tín công ty thay vì phụ thuộc vào nhiều đơn vị riêng lẻ. Tiến độ: Năng lực triển khai đồng thời nhiều dự án nhờ hệ thống thiết bị nội bộ (MATEC) và mạng lưới công ty thành viên. Hiệu quả chi phí: Đặc biệt trong mô hình Design & Build, công ty công bố khả năng tiết giảm khoảng 10% chi phí và 30% thời gian thi công so với mô hình truyền thống. Với người mua nhà, điều này có ý nghĩa thực tế là: khi Hòa Bình đảm nhận vai trò tổng thầu, họ chịu trách nhiệm đầu mối cho chất lượng thi công tổng thể — giảm rủi ro đổ lỗi giữa các nhà thầu phụ. Tuy nhiên, người mua vẫn nên kiểm tra thực tế tại từng dự án cụ thể, vì chất lượng có thể khác nhau tùy quy mô và giai đoạn. Năng lực tổng quan Năng lực của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình có thể đánh giá qua 6 khía cạnh: năng lực thi công & kỹ thuật, nhân sự & thiết bị, tài chính, chứng chỉ & tiêu chuẩn, hồ sơ an toàn lao động & quản lý chất lượng, và đối tác & khách hàng tiêu biểu. Dưới đây là phân tích chi tiết từng khía cạnh dựa trên dữ liệu công khai. Năng lực thi công & Kỹ thuật Loại hình công trình đã thi công: Hòa Bình hoạt động trên nhiều phân khúc thi công: Căn hộ cao tầng & Khu phức hợp: Eaton Park, Estella Heights, Celadon City, Saigon Sky Garden <!-- Internal link: Dự án Celadon City, Eaton Park nếu có trên SmartBDS --> Tòa nhà văn phòng & Thương mại: Saigon Centre, Kumho Asiana, Times Square, Lotte Mall Khách sạn & Nghỉ dưỡng: Khách sạn 5 sao Le Meridien, Cocobay Đà Nẵng, Hillside – Khu Parcel (Phú Quốc) Hạ tầng: Nhà ga mở rộng sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Quảng trường cổng Tây (Hạ Long), Cầu Vân Tiên Công nghiệp: Nhà máy Esquel Việt Nam (tỉnh Hòa Bình) Dự án quốc tế: Le Yuan Residence (Malaysia), GEMS (Myanmar) Công trình có quy mô / độ phức tạp cao nhất: Vietinbank Tower (363m, Ciputra Tây Hồ, Hà Nội) — vai trò nhà thầu chính. Đây là một trong những công trình cao nhất Việt Nam tại thời điểm khởi công. Saigon Centre giai đoạn 2–3 — 6 tầng hầm, sâu 28m — công trình sâu nhất Việt Nam tại thời điểm thi công. Keangnam Hanoi Landmark Tower (336m) — vai trò nhà thầu phụ. Công nghệ & phương pháp thi công nổi bật: Hòa Bình triển khai BIM (Building Information Modeling) từ năm 2012, sớm hơn nhiều nhà thầu nội địa cùng quy mô. Công ty cũng áp dụng hệ thống ERP từ năm 2009 trong quản lý nguồn lực dự án, và bắt đầu triển khai tiêu chuẩn LEED cho các công trình xanh cùng giai đoạn. Ngoài ra, năng lực thi công tầng hầm sâu (deep basement) là một thế mạnh đã được chứng minh qua Saigon Centre và M&C Tower. Phân khúc mạnh nhất: Dựa trên danh mục công trình, phân khúc cốt lõi của Hòa Bình là thi công cao tầng dân dụng và khu phức hợp thương mại – văn phòng, đặc biệt tại TP.HCM. Công ty cũng có kinh nghiệm đáng kể ở phân khúc khách sạn – nghỉ dưỡng. Mô hình dịch vụ: Hòa Bình cung cấp ba mô hình dịch vụ chính: Tổng thầu (General Contractor): Đảm nhận toàn bộ thi công, phối hợp các đơn vị thầu phụ. Tổng thầu Thiết kế & Thi công (Design & Build): Triển khai từ năm 2014, tích hợp thiết kế và thi công trong cùng một đầu mối. Thầu chính (Main Contractor): Đảm nhận phần thi công chính trong các dự án có nhiều nhà thầu tham gia. Về mặt kỹ thuật, Hòa Bình thuộc nhóm nhà thầu nội địa có năng lực thi công đa dạng phân khúc, với kinh nghiệm thực tế ở các công trình siêu cao tầng và tầng hầm sâu — hai dạng công trình đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao. Năng lực nhân sự & Thiết bị Đơn vị cơ giới MATEC: Hòa Bình sở hữu đơn vị cơ giới nội bộ MATEC (thành lập năm 2011) với hệ thống kho bãi tại Long An, Hóc Môn và Hà Nội. Tính đến 31/12/2022, thiết bị chủ lực bao gồm: Loại thiết bị Số lượng Cần trục tháp 59 Vận thăng 114 Cần phân phối bê tông (CPB) 17 Bộ giàn giáo H+P 511.605 bộ Việc sở hữu hệ thống thiết bị nội bộ quy mô lớn giúp Hòa Bình chủ động về tiến độ thi công và giảm phụ thuộc vào nhà cung cấp thiết bị bên ngoài. Mạng lưới công ty thành viên: Hòa Bình vận hành theo mô hình tập đoàn với các đơn vị thành viên chuyên biệt, hỗ trợ đắc lực cho vai trò tổng thầu: MBH – Trang trí mộc Hòa Bình AHA – Xây dựng nhôm kính Anh Việt HBP – Sơn Hòa Bình JHE – Cơ điện Jesco Hòa Bình HBA – Tư vấn Thiết kế Hòa Bình HBI – Xây dựng Hạ tầng Hòa Bình MATEC – Máy móc thiết bị Mô hình này cho phép Hòa Bình tự thực hiện (self-perform) nhiều hạng mục thi công thay vì phải thuê ngoài hoàn toàn, qua đó kiểm soát chất lượng đồng bộ hơn. Quản trị điều hành (cập nhật đến 02/2026): Chức vụ Họ tên Ghi chú Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải Người phụ trách điều hành (tạm thời) Lê Viết Hiếu (Phó TGĐ thường trực) TGĐ Lê Văn Nam miễn nhiệm từ 31/10/2025; chưa kiện toàn nhân sự TGĐ mới Phó TGĐ (mới bổ nhiệm 14/02/2026) Nguyễn Khánh Tài Phó TGĐ (mới bổ nhiệm 14/02/2026) Nguyễn Hùng Cường Lưu ý: Tính đến thời điểm cập nhật, Hòa Bình chưa có Tổng Giám đốc chính thức sau khi miễn nhiệm ông Lê Văn Nam. Đây là thông tin người mua nhà nên theo dõi vì sự ổn định ban điều hành ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định và điều phối thi công. Về nhân sự và thiết bị, Hòa Bình thuộc nhóm nhà thầu có hệ thống cơ giới nội bộ quy mô lớn và mạng lưới công ty thành viên đa ngành — đây là lợi thế cạnh tranh quan trọng trong vai trò tổng thầu. Năng lực tài chính Bảng số liệu tài chính (hợp nhất): Chỉ tiêu 2024 2025 Doanh thu thuần 6.420,84 tỷ VND 4.634,56 tỷ VND Lợi nhuận sau thuế (LNST) 962,96 tỷ VND 250,29 tỷ VND Tổng tài sản (31/12) — 16.088,04 tỷ VND Nợ phải trả (31/12) — 14.114,56 tỷ VND Vốn chủ sở hữu (31/12) — 1.973,48 tỷ VND Vốn điều lệ — 3.472,13 tỷ VND Nguồn: BCTC hợp nhất QIV/2025 của HBC. Kế hoạch SXKD 2026: Doanh thu dự kiến 10.000 tỷ VND, LNST dự kiến 250 tỷ VND (theo nghị quyết/phê duyệt — đây là kế hoạch, chưa phải kết quả thực tế). Tình trạng niêm yết: Hòa Bình từng niêm yết trên sàn HOSE từ 27/12/2006 đến 06/09/2024. Sau khi hủy niêm yết HOSE, cổ phiếu HBC chuyển sang giao dịch trên UPCoM từ 18/09/2024. Việc chuyển từ HOSE sang UPCoM là một tín hiệu cần lưu ý — thông thường, doanh nghiệp niêm yết trên HOSE phải tuân thủ tiêu chuẩn minh bạch cao hơn. Nhận xét ngắn: Doanh thu năm 2025 giảm đáng kể so với 2024 (từ ~6.421 tỷ xuống ~4.635 tỷ), LNST cũng giảm mạnh. Tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu ở mức cao (khoảng 7,15 lần), cho thấy Hòa Bình sử dụng đòn bẩy tài chính lớn. Ngoài ra, tranh chấp công nợ với nhóm Sunshine (tổng giá trị tranh chấp trên 746 tỷ VND theo văn bản pháp lý) là rủi ro cần theo dõi. Ý nghĩa với người mua nhà: Sức khỏe tài chính của nhà thầu ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công. Nhà thầu gặp khó khăn tài chính có thể chậm thanh toán nhà cung cấp vật liệu hoặc thầu phụ, dẫn đến chậm tiến độ. Hòa Bình đang trong giai đoạn doanh thu suy giảm và tỷ lệ nợ cao — người mua nhà tại các dự án Hòa Bình thi công nên theo dõi sát tiến độ thực tế và tình hình tài chính cập nhật của công ty. Về tài chính, Hòa Bình thuộc nhóm nhà thầu có quy mô tài sản lớn nhưng đang đối mặt với áp lực nợ cao và doanh thu giảm trong giai đoạn 2024–2025. Chứng chỉ năng lực & Tiêu chuẩn chất lượng Hệ thống quản lý & chứng chỉ: Chứng chỉ / Hệ thống Tình trạng Ghi chú ISO 9001 (Quản lý chất lượng) Đã triển khai Theo mô tả trên trang "Hệ thống quản lý" của công ty ISO 14001 (Quản lý môi trường) Đã triển khai ISO 45001 (An toàn & sức khỏe nghề nghiệp) Đã triển khai BIM (Building Information Modeling) Triển khai từ 2012 Đội ngũ kỹ sư có chứng chỉ Revit; nhận giải "Sáng tạo của năm" từ Autodesk ERP Triển khai từ 2009 Phân hệ: tài chính, kho, mua hàng, vật tư, nhân sự – tiền lương LEED Áp dụng từ 2012 Nhà máy Esquel Việt Nam là dự án tiêu biểu CONQUAS Đạt chứng nhận Công trình Celadon City (TP.HCM, 2013) Portal Office Triển khai 2012 Văn phòng điện tử PMS (Project Management System) Đang nghiên cứu/triển khai Thông tin chi tiết chưa được công bố đầy đủ Giải thích cho người mua nhà: ISO 9001/14001/45001 là bộ ba tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, môi trường và an toàn. Việc triển khai cho thấy công ty có quy trình quản lý được chuẩn hóa, tuy nhiên hiệu quả thực tế phụ thuộc vào mức độ tuân thủ tại từng công trình. CONQUAS là hệ thống đánh giá chất lượng xây dựng có nguồn gốc từ Singapore — việc đạt chứng nhận này cho Celadon City là tín hiệu tích cực về tiêu chuẩn thi công. BIM giúp phát hiện xung đột thiết kế trước khi thi công, giảm sai sót và lãng phí. Hòa Bình là một trong những nhà thầu nội địa triển khai BIM sớm (từ 2012). Lưu ý: Thông tin về số hiệu chứng chỉ cụ thể, tổ chức cấp và hiệu lực chưa được công bố đầy đủ trong dữ liệu hiện có. Người mua nhà có thể yêu cầu chủ đầu tư cung cấp bản sao chứng chỉ năng lực xây dựng khi cần kiểm chứng. Về mặt chứng chỉ, Hòa Bình có hệ thống quản lý đa tầng (ISO, BIM, ERP, CONQUAS) — thuộc nhóm nhà thầu nội địa có mức độ chuẩn hóa quy trình cao. Hồ sơ an toàn lao động & Quản lý chất lượng Chính sách an toàn lao động: Hòa Bình tuyên bố cam kết An toàn – Chất lượng – Tiến độ như triết lý vận hành cốt lõi. Công ty đã triển khai ISO 45001 (an toàn & sức khỏe nghề nghiệp) và có các chương trình đào tạo an toàn nội bộ theo mô tả trên website. Hệ thống QA/QC: Theo thông tin công bố, Hòa Bình vận hành hệ thống quản lý chất lượng dựa trên ISO 9001, kết hợp BIM để kiểm soát xung đột thiết kế và CONQUAS cho đánh giá chất lượng hoàn thiện. Tuy nhiên, mô tả chi tiết về quy trình kiểm tra chất lượng tại từng công trình (tần suất kiểm tra, bên thứ ba giám sát, quy trình nghiệm thu) chưa được công khai đầy đủ trong dữ liệu hiện có. Hồ sơ sự cố: Trong dữ liệu thu thập, không ghi nhận sự cố an toàn lao động nghiêm trọng cụ thể nào được nêu tên. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng việc không tìm thấy tin tức về sự cố không đồng nghĩa với việc không có sự cố xảy ra — đây là hạn chế chung khi đánh giá dựa trên dữ liệu công khai. Tranh chấp công nợ đáng chú ý: Mặc dù không phải vấn đề an toàn lao động, các tranh chấp pháp lý với nhóm Sunshine là thông tin liên quan đến rủi ro vận hành: Sunshine E&C: Bản án phúc thẩm buộc thanh toán cho HBC 94,20 tỷ VND. Sunshine Sài Gòn: Bản án có hiệu lực buộc thanh toán 157,87 tỷ VND. Sunshine Group: Đang trong quá trình tố tụng. Tổng giá trị tranh chấp với các pháp nhân Sunshine: trên 746 tỷ VND. Tranh chấp công nợ lớn có thể ảnh hưởng đến dòng tiền và gián tiếp tác động đến tiến độ các công trình đang thi công. Về hồ sơ an toàn, Hòa Bình có hệ thống quản lý an toàn được chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, người mua nhà nên kiểm tra thực tế tại dự án cụ thể mình quan tâm và theo dõi tình hình giải quyết tranh chấp tài chính của công ty. Đối tác & Khách hàng tiêu biểu Danh sách chủ đầu tư đã hợp tác với Hòa Bình phản ánh vị thế của nhà thầu trong ngành. Dưới đây là các đối tác tiêu biểu được ghi nhận: Chủ đầu tư đã hợp tác: Chủ đầu tư Dự án tiêu biểu Vai trò Hòa Bình Keppel Land Saigon Centre, Estella Heights Nhà thầu chính / Tổng thầu Gamuda Land Celadon City, Gamuda CT2 Apartments Nhà thầu chính / Tổng thầu D&B Nova Group Cocobay Đà Nẵng Tổng thầu VietinBank Vietinbank Tower (Hà Nội) Nhà thầu chính Kumho Asiana Kumho Asiana Plaza Nhà thầu chính Capitaland (qua dự án liên quan) The Ascent Tổng thầu D&B Masterise Homes Eaton Park Phase 1 Nhà thầu (cất nóc tháp A5 – 01/2026) Mạng lưới công ty thành viên (đóng vai trò đối tác nội bộ): MBH, AHA, HBP, JHE, HBA, HBI, MATEC — hỗ trợ Hòa Bình trong các hạng mục chuyên biệt từ nội thất, nhôm kính, sơn, cơ điện đến thiết bị thi công. Việc được các chủ đầu tư quốc tế như Keppel Land, Kumho Asiana, Gamuda Land tin tưởng giao công trình là tín hiệu tích cực về năng lực và uy tín thi công của Hòa Bình trong phân khúc cao cấp. Giải thưởng & Ghi nhận Năm Tên giải thưởng Tổ chức trao giải Ghi chú 2024 BCI Asia Awards – Top 10 Contractors Vietnam BCI Asia Giải thưởng ngành xây dựng uy tín khu vực — Giải "Sáng tạo của năm" Autodesk Liên quan đến năng lực BIM 2022 Thương hiệu Quốc gia Việt Nam Chương trình Thương hiệu Quốc gia - Lưu ý: Danh sách giải thưởng trên được tổng hợp từ các nguồn có URL kiểm chứng hoặc được ít nhất 2 nguồn độc lập nhắc đến. Hòa Bình có thể có thêm các giải thưởng khác chưa được ghi nhận trong đợt thu thập dữ liệu này. Thông tin chi tiết đang được cập nhật từ trang "Thành tích" của công ty và báo cáo thường niên mới nhất. Các công trình / dự án tiêu biểu đã thi công Danh mục công trình là bằng chứng thực tế mạnh nhất về năng lực nhà thầu. Dưới đây là các dự án tiêu biểu đã được xác minh hoặc có nguồn đáng tin cậy: Nhóm đã xác minh STT Tên công trình Chủ đầu tư Loại hình Vai trò Tình trạng 1 Eaton Park Phase 1 (Tháp A5) Masterise Homes Căn hộ cao tầng Nhà thầu Đang thi công (cất nóc 01/2026) 2 Saigon Centre (giai đoạn 2–3) Keppel Land Khu phức hợp TM–VP Nhà thầu chính Đã hoàn thành 3 Vietinbank Tower VietinBank Tòa nhà văn phòng (363m) Nhà thầu chính — 4 Celadon City Gamuda Land Khu đô thị Nhà thầu chính Đã hoàn thành (CONQUAS 2013) 5 Nhà máy Esquel Việt Nam Esquel Công nghiệp (LEED) — Đã hoàn thành 6 Keangnam Hanoi Landmark Tower (336m) Keangnam Khu phức hợp Nhà thầu phụ Đã hoàn thành 7 M&C Tower (5 tầng hầm, sâu 23,2m) — Tòa nhà VP Nhà thầu phụ Đã hoàn thành 8 Khách sạn Le Meridien — Khách sạn 5 sao Tổng thầu Đã hoàn thành 9 Kumho Asiana Plaza Kumho Asiana Khu phức hợp Nhà thầu chính Đã hoàn thành 10 Times Square — Khu phức hợp Nhà thầu chính Đã hoàn thành 11 Estella Heights Keppel Land Căn hộ cao tầng Nhà thầu chính Đã hoàn thành 12 Cocobay Đà Nẵng Nova Group Nghỉ dưỡng – giải trí Tổng thầu Đã hoàn thành 13 The Ascent — Căn hộ Tổng thầu D&B Đã hoàn thành 14 Imperia Sky Garden — Căn hộ Tổng thầu D&B Đã hoàn thành 15 Discovery Complex — Khu phức hợp Nhà thầu chính Đã hoàn thành 16 Nhà ga mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất — Hạ tầng Tổng thầu Đã hoàn thành 17 Le Yuan Residence (Malaysia) — Căn hộ (quốc tế) — Đã hoàn thành (2011) 18 GEMS (Myanmar) — Dự án quốc tế — - Bài viết được biên soạn dựa trên dữ liệu công khai từ website công ty, BCTC, văn bản CBTT và nguồn báo chí uy tín. Thông tin mang tính tham khảo — người mua nhà nên kết hợp với khảo sát thực tế tại dự án cụ thể trước khi đưa ra quyết định.
