Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Tập đoàn Novaland)

Lịch sử hình thành và phát triển

• 1992
  Ông Bùi Thành Nhơn thành lập Công ty TNHH Thương mại Thành Nhơn, hoạt động trong các lĩnh vực: thuốc thú y, thủy sản, thức ăn chăn nuôi và xây dựng biệt thự cho thuê.
• 2007
  Doanh nghiệp tái cấu trúc, chia tách thành hai khối:
  

  • Novaland Group: tập trung vào lĩnh vực bất động sản.

  • Anova Corp: tập trung lĩnh vực nông nghiệp.
    Từ đây, Novaland chính thức xuất hiện với định hướng rõ ràng về bất động sản nhà ở và đô thị.

• 2009

  Giới thiệu dự án bất động sản đầu tiên – Sunrise City tại Quận 7, TP.HCM – khu phức hợp căn hộ cao cấp có quy mô lớn, đánh dấu bước ngoặt Novaland bước vào sân chơi bất động sản nhà ở đô thị.

• 2014–2015

  Liên tục mở rộng quỹ đất và danh mục dự án tại TP.HCM với hàng loạt dự án căn hộ, văn phòng, nhà phố ở nhiều quận nội thành.

• 2016

  Cổ phiếu NVL chính thức niêm yết trên HOSE, mở ra giai đoạn mới về minh bạch thông tin và huy động vốn trên thị trường chứng khoán.

• 2018 trở đi

  Mở rộng mạnh sang lĩnh vực bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng, với các đại đô thị du lịch quy mô lớn tại Bình Thuận, Bà Rịa – Vũng Tàu, Khánh Hòa…

• Giai đoạn gần đây

  Novaland và các công ty liên quan được tái cấu trúc vào hệ sinh thái NovaGroup, trong đó Novaland tiếp tục giữ vai trò trụ cột về bất động sản, bên cạnh các mảng dịch vụ, tiêu dùng và lĩnh vực liên quan.

Qua hơn 30 năm, từ một doanh nghiệp thương mại – nông nghiệp, Novaland đã trở thành thương hiệu bất động sản lớn, để lại dấu ấn trên bản đồ đô thị và du lịch Việt Nam.

Tầm nhìn & Sứ mệnh

Năng Lực của Tập đoàn Novaland

1. Năng lực tài chính

Novaland là một doanh nghiệp có nền tảng tài chính đáng chú ý:

• Vốn điều lệ khoảng 19.304 tỷ đồng (theo số liệu 2022).

• Niêm yết trên HOSE với mã NVL, nằm trong rổ VN30 – nhóm doanh nghiệp có quy mô vốn hóa lớn.

• Có kinh nghiệm huy động vốn đa dạng:

  • Thị trường chứng khoán trong nước.

  • Phát hành trái phiếu trên sàn quốc tế.

  • Hợp tác với nhiều đối tác tài chính lớn (ngân hàng, tổ chức tài chính nước ngoài…).

Điều này cho thấy Novaland có khả năng tiếp cận nhiều kênh vốn để triển khai các dự án quy mô lớn, đặc biệt là các đại đô thị và đô thị du lịch. Tuy nhiên, giống như mọi doanh nghiệp trong ngành bất động sản, Novaland vẫn chịu tác động mạnh từ chu kỳ thị trường, lãi suất và quy định pháp lý. Vì vậy, khi cân nhắc một dự án cụ thể, người mua vẫn nên xem kỹ:

• Tình trạng pháp lý và tiến độ của chính dự án đó

• Cam kết bàn giao, tiến độ xây dựng

• Các thông tin tài chính cập nhật của doanh nghiệp tại thời điểm ra quyết định

2. Kinh nghiệm & lịch sử triển khai dự án

Hơn 30 năm hoạt động và nhiều năm tập trung vào bất động sản, Novaland đã:

• Phát triển gần 50 dự án bất động sản đa dạng.

• Cung cấp ra thị trường hơn 60.000 sản phẩm (căn hộ, nhà phố, biệt thự, BĐS nghỉ dưỡng…).

• Phục vụ khoảng 260.000 khách hàng trên cả nước.

Danh mục dự án cho thấy Novaland đã đi qua nhiều “đời sản phẩm”:

• Giai đoạn căn hộ nội đô TP.HCM: Sunrise City, Sunrise Riverside, Saigon Royal, The Tresor, Richstar, Orchard Parkview…

• Giai đoạn khu đô thị quy mô lớn: Lakeview City (TP. Thủ Đức), Aqua City (Đồng Nai)…

• Giai đoạn đô thị du lịch – nghỉ dưỡng: NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, NovaWorld Mũi Né, NovaBeach Cam Ranh…

Track record này là một trong những chỉ báo quan trọng cho thấy doanh nghiệp có kinh nghiệm triển khai và vận hành nhiều loại hình sản phẩm khác nhau.

3. Uy tín thương hiệu

Trong mắt thị trường, Novaland là một thương hiệu đã được nhận diện rộng rãi:

• Hình ảnh khối rubik xanh và tên Novaland xuất hiện nhiều tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam.

• Nhiều năm liền xuất hiện trong các bảng xếp hạng:

  • Nhà phát triển BĐS hàng đầu

  • Top công ty niêm yết tốt

  • Thương hiệu mạnh,

  • Nơi làm việc tốt…

Uy tín thương hiệu thể hiện qua:

• Sự tin tưởng của một bộ phận khách hàng, nhà đầu tư, đối tác.

• Khả năng thu hút và duy trì đội ngũ nhân sự, chuyên gia.

Tuy vậy, với bất kỳ thương hiệu nào – kể cả lớn – người mua vẫn nên nhìn song song:

• Dự án cụ thể đang quan tâm (vị trí, pháp lý, chất lượng, vận hành)

• Bối cảnh thị trường và khả năng thực hiện cam kết tại thời điểm mua

4. Năng lực pháp lý

Pháp lý là một trong những điểm nhạy cảm nhất với mọi chủ đầu tư – và Novaland cũng không ngoại lệ.

Trong quá trình phát triển, một số dự án quy mô lớn của Novaland từng vướng các vấn đề pháp lý, thủ tục, ảnh hưởng tới tiến độ và tâm lý người mua. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, nhiều vướng mắc lịch sử tại một số dự án trọng điểm đã lần lượt được cơ quan quản lý xem xét tháo gỡ, tạo điều kiện để các dự án tiếp tục triển khai, xây dựng và bàn giao.

Điều đáng ghi nhận là:

• Doanh nghiệp có đội ngũ pháp chế chuyên trách.

• Có sự phối hợp với chính quyền và cơ quan chức năng để hoàn thiện hồ sơ pháp lý cho các dự án lớn.

Với người mua nhà, nhà đầu tư, điều quan trọng nhất vẫn là:

Kiểm tra tình trạng pháp lý cụ thể của dự án mình quan tâm
(quy hoạch, giấy phép xây dựng, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, tiến trình ra sổ, v.v.),
thay vì chỉ nhìn chung chung ở cấp độ thương hiệu.

5. Đối tác thực hiện dự án

Một trong những điểm thể hiện tầm nhìn dài hạn của Novaland là chiến lược “hợp lực phát triển”:

• Đối tác quốc tế:

  • Hiệp hội Golf Chuyên nghiệp Hoa Kỳ (PGA) và tập đoàn IMG trong việc phát triển cụm sân golf, tiện ích thể thao tại các siêu dự án du lịch.

  • Các tập đoàn khách sạn quốc tế (như Accor…) tham gia vận hành hệ thống khách sạn, resort trong các đại đô thị du lịch.

• Đối tác trong nước:

  • Các nhà thầu xây dựng lớn (Hòa Bình, Coteccons…).

  • Đơn vị tư vấn thiết kế, quản lý vận hành chuyên nghiệp.

  • Hệ thống phân phối rộng khắp.

Sự tham gia của các đối tác này là một dấu hiệu tích cực về:

• Chất lượng thi công và vận hành,

• Tính hoàn chỉnh của hệ sinh thái tiện ích,

• Nhưng vẫn cần được kiểm chứng bằng trải nghiệm thực tế tại dự án và phản hồi từ cư dân, khách hàng.

Giải thưởng tiêu biểu

Trong quá trình hoạt động, Novaland và lãnh đạo tập đoàn đã nhận được nhiều giải thưởng, danh hiệu trong nước và quốc tế. Một số giải thưởng tiêu biểu thường được nhắc tới:

• Nhà phát triển bất động sản xuất sắc do các tạp chí và tổ chức tài chính quốc tế bình chọn.
• Nhà phát triển BĐS tiêu biểu do các tạp chí kinh tế – đầu tư trong nước trao tặng.
• Top 50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam – ghi nhận hiệu quả kinh doanh và minh bạch thông tin.
• Nơi làm việc tốt nhất châu Á – do các tổ chức chuyên đánh giá môi trường làm việc bình chọn.
• Top doanh nghiệp có báo cáo thường niên tốt, thể hiện cam kết về minh bạch và quản trị doanh nghiệp.

Những giải thưởng này là một kênh tham khảo cho thấy doanh nghiệp được ghi nhận ở nhiều khía cạnh: quản trị, minh bạch, phát triển bền vững, thương hiệu tuyển dụng… Tuy nhiên, chúng nên được xem là bổ sung thông tin, chứ không phải là yếu tố duy nhất để ra quyết định mua hoặc đầu tư.

Các dự án đã và đang triển khai

Danh mục dự án của Novaland khá phong phú, trải rộng từ TP.HCM đến các tỉnh/thành du lịch trọng điểm. Có thể chia thành một số nhóm chính:

1. Nhóm dự án căn hộ – khu phức hợp tại TP.HCM

• Sunrise City (Quận 7): Khu phức hợp căn hộ – thương mại cao cấp trên trục Nguyễn Hữu Thọ, là dự án mở màn của Novaland trong mảng căn hộ đô thị.

• Sunrise Riverside (Nhà Bè)

• Saigon Royal Residence, The Tresor (Quận 4)

• Richstar (Quận Tân Phú) – dự án căn hộ gắn với tên tuổi Novaland trong phân khúc tầm trung tại khu Tây TP.HCM.

• Orchard Parkview (Quận Phú Nhuận)
  … và nhiều dự án khác tại các khu vực trung tâm, cửa ngõ thành phố.

Những dự án này chủ yếu phục vụ nhu cầu ở thật và một phần nhu cầu đầu tư cho thuê, với lợi thế vị trí nội đô và tiện ích tương đối hoàn chỉnh.

2. Nhóm đại đô thị – khu đô thị vệ tinh

• Lakeview City (khu Đông TP.HCM / TP. Thủ Đức): Khu đô thị với nhà phố, biệt thự, shophouse…

• Aqua City (Biên Hòa, Đồng Nai): Đại đô thị sinh thái ven sông Đồng Nai, quy mô khoảng 1.000 ha, tích hợp nhiều tiện ích, được định vị như một đô thị vệ tinh cho khu Đông TP.HCM.

Những dự án này thể hiện xu hướng mở rộng không gian sống ra khỏi khu nội đô chật hẹp, hướng tới mô hình đô thị vệ tinh với không gian xanh, mặt nước và tiện ích đồng bộ hơn.

3. Nhóm đô thị du lịch – nghỉ dưỡng quy mô lớn

• NovaWorld Phan Thiết (Bình Thuận): Đô thị du lịch – nghỉ dưỡng ven biển với quy mô gần 1.000 ha, hướng tới mô hình “điểm đến du lịch & sức khỏe” với tổ hợp sân golf, resort, công viên, khu giải trí, trung tâm hội nghị, v.v.

• NovaWorld Hồ Tràm (Bà Rịa – Vũng Tàu): Đô thị du lịch ven biển Hồ Tràm – Bình Châu, chia nhiều phân kỳ, kết hợp sản phẩm nghỉ dưỡng, nhà phố biển, tiện ích giải trí – chăm sóc sức khỏe.

• NovaWorld Mũi Né, NovaBeach Cam Ranh và một số dự án du lịch khác tại các địa phương ven biển.

Các dự án này cho thấy bước chuyển mạnh của Novaland từ chủ đầu tư căn hộ nội đô lên các siêu tổ hợp du lịch – nghỉ dưỡng, yêu cầu năng lực quy hoạch, triển khai, vận hành và huy động vốn ở tầm lớn hơn rất nhiều.

Kết luận

Hồ sơ doanh nghiệp cho thấy:

• Novaland là một trong những chủ đầu tư có lịch sử lâu năm, quy mô lớn, nhiều dự án và độ phủ thương hiệu mạnh trên thị trường bất động sản Việt Nam.

• Doanh nghiệp có tiềm lực tài chính đáng kể, kinh nghiệm triển khai đa dạng từ căn hộ, khu đô thị tới đô thị du lịch quy mô rất lớn, đồng thời xây dựng hệ sinh thái đối tác trong nước và quốc tế.

Tuy vậy, cũng như mọi doanh nghiệp bất động sản:

Người mua nhà và nhà đầu tư nên kết hợp:

• Thông tin ở cấp doanh nghiệp (tài chính, pháp lý, uy tín, danh mục dự án)

• Với thông tin ở cấp dự án cụ thể (vị trí, pháp lý, tiến độ, sản phẩm, giá, thanh khoản…)

để có quyết định phù hợp với khả năng tài chính, mức độ chấp nhận rủi ro và mục tiêu sử dụng của riêng mình.